龙煤鹤岗矿业公司党委工作会议报告
刘鹏飞主持会议 张生作工作报告
发布日期:2018年1月8日  来源:鹤岗矿工报 作者: 张生      
以党的十九大精神为引领
充分发挥党组织“两个核心”作用为企业改革发展提供坚强保证
———龙煤鹤岗矿业公司党委工作会议报告
张生
二O一八年一月五日

同志们:
  我代表公司党委向大会做报告。报告的主题是:以党的十九大精神为引领,充分发挥党组织领导核心、政治核心作用,巩固成果,持续攻坚,为企业改革脱困、转型发展提供坚强保证。
  一、2017年党委工作的基本总结
  2017年,我们在省委省政府、龙煤集团、市委市政府及省市有关部门的正确领导和鼎力支持下,借助市场回暖有利时机,积极落实改革求生各项举措,实现了阶段性扭亏为盈。全公司各级党组织紧密围绕中心,服务大局,有效融入,主动作为,为企业渡难关、战困境提供了强有力的政治保证。
  一年来,我们面对市场向好和企业经营仍然十分艰难的复杂形势,坚持抓学习、重宣灌,有效凝聚了公司上下的思想共识。一方面,全面加强政治理论学习。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,组织广大党员群众认真学习习近平总书记对我省两次重要讲话、省第十二次党代会、省委十二届二次全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神,聚焦新成就、新时代、新思想、新征程、新任务、新使命,召开系列会议传达学习、研讨交流,迅速统一了全公司广大党员群众的思想和行动。全年公司党委共召开专题中心组扩大会议、班子会议5次,组织党员、管理人员撰写心得体会1100余篇,全公司学习宣传贯彻的氛围更加浓厚、干事创业的激情更加高涨、脱困发展的信心更加坚定。另一方面,广泛深入开展“交底”教育。针对2016年下半年以来煤炭市场回暖、工资发放比较及时,部分员工出现“盲目乐观”的思想倾向,分层次、有重点、不间断地开展形势任务“交底”教育,鹏飞董事长亲自主持召开形势任务报告会4场,两级班子成员和机关人员连续开展3次、1912场大规模集中宣讲,受教育员工达8.3万余人次。公司党委共下发宣讲提纲10期,并制成5集电视宣传片,组织员工班前循环观看;编辑5期微信宣传网页,目前网页点击量已超过1.4万次,切实做到了对上级组织扶持、生产经营现状、企业面临困难、改革脱困成果和下步发展举措“五个讲清”,从而使广大党员群众对企业面临的内外部形势有了更加清醒的认识,形成了“上级扶持是前提,市场变化是契机,自身努力是根本”的解困发展共识。
  一年来,我们面对改革脱困的艰巨任务,坚持抓融入、求实效,充分发挥了思想政治工作生命线作用。在安全生产上,各级党组织牢固树立“四零”安全理念,紧紧围绕落实公司“三年中期安全发展规划”,结合建立系统和区科自主安全管理体系,深入开展“一反两检”专项行动,有针对性地开展“党员身边无事故”、“党员身边无违章”等活动,充分发挥“网、岗、站、哨”立体监控网络作用,积极探索班前培训“七坚持、五纳入”、“三违”人员过“七关”、建立职工“身心健康晴雨表”、集中培训班队长等教育培训的新思路、新途径、新方法,加强职业健康教育,广泛开展练兵比武活动,有力推动了安全教育培训工作的提档升级,全年完成培(复)训1.8万余人,井下作业人员培训率和持证上岗率全部达到100%。在生产经营上,大力倡导“过紧日子”思想,广泛开展劳动竞赛、“聚宝工程”、“金点子”、修旧利废、科技攻关、“五小成果”、“金牌班组长”评选等活动,充分激发广大员工生产自救的积极性。去年,在兴山矿、新岭矿地采关闭退出的情况下,全公司原煤产量继续保持在千万吨以上,企业一举实现扭亏为盈,内部市场化建设走在全集团前列,科技工作取得可喜成果,成功承办了国家煤监局“科技进龙江”暨黑龙江煤矿先进实用技术与装备交流会、全省煤矿职业病危害防治示范矿井建设启动会和集团安全培训现场会、内部市场化管理推进会,并在这些会议上介绍了经验,在集团第二届科技大会评出的8项科技成果一等奖中,我公司就荣获了4项。在深化改革上,强化顶层设计,全程参与研究制定《进一步深化改革实施方案》和六个子方案,全过程、全方位开展政策咨询和释疑解惑,并成立2个督导组全程跟进、督促落实,有力保证了机构精简、转岗分流、厂办大集体改革等改革措施的稳步推进。
  一年来,我们面对上级对党的建设越来越重视、要求越来越高的新形势,坚持抓党建、强基础,进一步提升了党建工作科学化水平。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。贯彻落实集团“两学一做”学习教育常态化制度化工作会议和鸡西现场会精神,把“两学一做”作为发挥党员先锋模范作用的总抓手,在严格按上级要求完成各项规定动作同时,自行设计印发“两学一做”学习教育宣传图解,确立“学、做、改、建、带”学习教育实践路径,组织召开“两学一做”专题民主生活会和组织生活会,两级班子成员共为党员讲党课200余次;推广基层党委、支部两个层面的典型经验,引导党员争做“四讲四有”和“四个合格”党员;以全省“基层党组织基本制度执行落实年”活动为契机,严格开展“党性体检”,重点围绕民主生活会、党员党性定期分析等6项基本制度列出整改清单,确保问题整改到位。加强领导班子建设。认真开展党委书记抓基层党建述职工作,指导26个基层党委(直属总支)召开党代会;对20个基层班子进行调整充实,对部分财务、纪检管理人员进行岗位交流,组织19名中级后备管理人员到信访部门挂职锻炼,开展基层领导班子和中级管理人员考绩考廉;建立重大事项例会制度,落实党委会研究讨论前置程序,2017年公司共召开重大事项例会16次,充分发挥了党组织把方向、管大局、保落实的职能作用。加强人才队伍建设。借鉴集团大讲堂形式,邀请孙飞等知名专家进行专题讲座,聘请矿大知名教授举办管理人员素质提升班12期,分3批组织安全、经营管理人员赴鲁皖先进煤企学习考察,组织纪检、宣传人员赴复旦、清华进行业务培训,选送优秀区(队)长及工程技术人员到中国矿大进行脱产培训,开展公司第四届“三优”评选活动,进一步提升了各级管理人员的综合素质。加强基层党组织建设。以实现“五好”为标准,以健全“三联三化”机制为重点,坚持“三会一课”制度,加强软弱涣散基层党组织整顿,全面开展党支部书记轮流讲党课和“一带双创”、“开放式组织生活”、“微型党课”等活动,特别是针对采掘一线三班倒、现场交接班、难以集中的实际,实行“联动组织生活”,突出生产一线党支部建设,采掘队独立党支部比例达到88.9%,其中采煤队独立党支部达到100%。加强党员队伍建设。大力实施“双培”工程、“1+3”扩源工程和“1+1”牵手行动,全年发展新党员300名,其中生产一线占71%;扎实开展党员“亮身份、树形象、做表率”活动,井下党员戴“红帽斗”,井上党员佩戴“党徽”,并要求党员切实做到“三带、四有、五在前”;以工人党员为主体,定期开展星级党员评选,为“星级”党员发放佩戴标识、照光荣照、上光荣榜,给予适当奖励,并作为“先优”评选依据。去年“七一”前夕,公司党委集中表彰了150名“五星级”党员。
  一年来,我们针对部分党员管理人员身上存在的作风不正、与改革脱困要求严重不适应的实际,坚持转作风、树形象,有效净化了企业内部风气。强化廉政教育。贯彻落实集团专题警示教育会议精神,以“树家风、正企风、扬新风”主题教育为主线,扎实开展“六个一”活动,与市检察院联合举办预防职务犯罪专题讲座6场,在《矿工报》选刊家属廉洁寄语,制作《喜事》《封口费》等廉政广告和微电影,组织“万名党员百场参观警示教育基地”活动,印发廉政建设通报7期,通报典型案例35件,其中点名道姓曝光97人。落实廉政责任。制定下发党委主体、纪委监督、第一责任人和班子成员“一岗双责”四个责任清单,与37个基层党委签订了党风廉政建设责任状;完成纪检监察体制改革,成立6个派驻纪检组,实现了派驻监察全覆盖;严厉打击侵害企业和员工利益等顶风违纪行为,全年立案230件、处分党员管理人员288人;积极运用“四种形态”,全年运用第一种形态处置247人,占“四种形态”的46.2%;逐条逐项落实“省委巡视意见整改方案”,目前已完成整改58项,剩余3项正在整改。实施专项监察。围绕“一反两检”专项行动、应收账款清收、给付煤管理、考勤管理等重点领域开展专项监察,建立完善“严肃煤炭给付纪律”、“加强井下人员考勤管理”等8项管理制度,进一步规范了企业经营秩序。改进工作作风。制定“加强元旦春节期间纪律作风建设通知”等规定,在全面开展“五树五补”机关作风整顿基础上,采取定期检查、突击抽查、明察暗访等方式,重点纠正办公用房超标、公款吃喝、公车私用等违反中央八项规定精神和脱岗漏岗、班中饮酒等违反工作纪律行为;突出国庆和“十九大”等重要节点,由公司政工系统领导牵头,成立4个纪律作风检查组,对基层值班、带班等情况进行全面检查和抽查,对7名违纪人员进行了提醒谈话或给予经济处罚。
  一年来,我们面对经营困难和深化改革引发的各种不稳定问题,坚持抓信访、保民生,维护了矿区基本稳定。全力抓好信访稳定工作。在加大与市委市政府协调力度,落实领导信访包案、首办负责和每日信访例会、信访值班值宿制度基础上,完善舆情监控手段,制定《政治敏感期新闻舆情工作方案》《新闻媒体接待紧急响应预案》,成立新闻协调、接待、网络管控评论工作组,对微信圈、QQ群、贴吧等网络平台实行24小时监控,严防恶意妙作、蛊惑、串联和煽动;落实信访稳定责任,出台《信访工作目标管理考核办法》《全国“两会”及政治敏感期间信访稳定“战地纪律”》,建立信访稳定基金,与基层重点单位签订“信访稳定工作责任状”,全年对稳控责任落实不到位的8个基层单位进行通报批评,对9名包保领导进行诫勉和警示谈话,对9名责任人给予党政纪处分,对24名非访重点人员进行行政拘留, 对220人进行警告及训诫谈话;以“事要解决”为目标,逐案研究信访诉求,逐项制定解决措施,积极与信访群体和重点人沟通,解决疑难信访问题近百件,化解信访积案6件。去年在各类信访稳定问题、特别是厂办大集体改革涉及4.8万人、稳定压力十分巨大的情况下,在国家和省“两会”、省“党代会”及党的十九大等特殊敏感期,公司实现了“零登记、零通报”。切实关心员工生产生活。在用好集团和企业扶贫资金基础上,积极争取中央财政、民政和社会各界支持,全年共筹集救助金893万元,帮扶困难员工1.2万余户次;为287户困难员工办理了低保;筹集助学金35万元,帮助155名困难员工子女圆了入学梦。同时,组织公司管理人员与2104名困难员工结成帮扶对子,帮助困难员工申请低保、优先报销拖欠费用、联系就业,为其解决实际困难;组织232名公司劳模,分9批赴威海和五大连池休假疗养;为1-4级工残人员调整伤残津贴,为丧失劳动能力的工伤人员调整护理费,为工私亡遗属调整增加待遇,使他们切实感受到了组织的关怀和温暖。着力丰富矿区文化生活。各级工会组织广泛开展职工代表视察、举办拔河赛、乒乓球赛等活动,强化民主管理,活跃了员工业余文化生活;各级共青团组织以“聚宝工程”、“百万效益杯”为载体,大力开展青年采掘队联赛、导师带徒等活动,充分发挥了团员青年生力军和突击队作用。积极推进特色企业文化建设,以兴安矿为试点,通过评选“十大好人”、倡导义工活动、开展岗位创新等方式,积聚正能量,倡树“善”文化;以益新矿112队为试点,系统整合“家”文化的理念、愿景、“家风”、“队魂”等文化元素,初步形成了一整套比较完备的“家”文化管理模式。特别是在合区并队过程中,提出在全公司打造112队模式,为采掘开重点区队建设提供了方向。
  同志们,穿过荆棘再回首,事非经过不知难!回顾一年来的工作,我们能够取得改革脱困的阶段性成果,离不开省委省政府、龙煤集团、市委市政府和社会各界的亲切关怀和鼎力支持,离不开公司两级班子和各级管理人员的统筹运作和艰苦努力,更离不开广大员工与企业风雨同舟和无私奉献。在此,我代表公司党委、公司,向上级组织,向所有关心、支持鹤岗矿区改革脱困的各界人士表示衷心的感谢!向辛勤奋战在全公司各条战线上的广大党员、群众及员工家属,致以崇高的敬意!
  客观总结一年来党建工作,还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层党组织作用发挥的还不突出。部分党支部在处理党建与生产经营的关系上,存在“一边倒”的倾向;采掘一线员工入党积极性还不高,还有大量的采掘一线班队长不是党员;“两学一做”学习教育常态化制度化与中央、省委和集团要求还有一定差距。二是纪律作风建设有待进一步加强。一些管理岗位党员在遵守工作纪律、执行入井带班规定、外出请假制度等方面自我约束不严、效果不好,上班时间从事与工作无关事情的现象还没有彻底杜绝。三是信访稳定面临的矛盾复杂。部分单位对有条件解决的问题没有及时解决,对暂时解决不了的问题研究不够,导致老问题没解决,新问题又出现;少数单位信访稳定措施落实不到位,信息掌握不准、人员稳控不力,给稳定工作带来很大压力。四是企业文化建设亟待提升。个别单位对文化建设的认识还不够,发展还不均衡,在文化建设上还存在零散化、碎片化、不够系统规范的问题。这些需要我们在今后工作中高度重视,并切实加以解决。
  二、2018年党委工作的主要任务
  2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是我们企业巩固经营成果、持续深化改革、着力化解和预防重大风险的关键一年。这一年,我国将正式迈入中国特色社会主义的新时代,黑龙江将全面开启社会主义现代化建设的新征程,龙煤集团将奋力谱写“改革脱困、转型发展、重塑龙煤”的新篇章,我们公司将全面进入改革攻坚的新阶段。因此,能否做好今年各项工作,意义极为重大,任务非常繁重。
    ——从外部形势看,党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,明确了决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家,提出坚持党对一切工作的领导;中央经济工作会议,提出把提高供给体系质量作为主攻方向,传递出保证经济运行在合理区间的强烈信号。国家深化供给侧结构性改革,持续化解钢铁、煤炭等行业过剩产能,将进一步推动煤炭行业健康发展。我国富煤、贫油、少气的资源赋存特点,包括以煤炭和石油为代表的能源绿色革命的到来,决定着中国在未来几十年内还离不开煤炭,“煤”的黄金时代也远没有结束。从近期召开煤炭订货会反映的情况看,2018年全国煤炭供需将总体平衡,煤炭价格不会出现大起大落,但在不同地区、不同阶段还可能存在品种性、结构性的供需矛盾,煤炭价格也将会出现一定程度上下波动。
    ——从企业内部看,通过不懈努力,尽管我们在转机建制、补还欠账、减负瘦身、外闯市场等方面取得了一些进展,但我们也必须清醒看到,受历史积累问题和近年严重亏损叠加影响,目前我们仍是全行业经营最困难、抵御市场风险能力最弱的大型企业,资产负债率处于高危状态、现金流极度紧张、经济运行质量较低,特别是前期改革还没有触及深层次矛盾,体制机制僵化、煤炭资源萎缩、产量大幅下降、治灾难度加大、非煤产业发展滞后等问题依然突出。因此,全公司各级党组织要始终保持头脑的高度冷静和清醒,充分认识化解历史遗留问题、推进现阶段改革攻坚、实现企业转型发展的长期性、艰巨性和复杂性,切实做好打攻坚战、持久战的思想准备,团结带领广大党员群众进一步统一思想,坚定信心,以“逢山开路、遇水架桥”的精神,蹄疾步稳推进各项改革,通过我们的努力,进一步稳固住经营形势,管控好重大风险,坚决把改革进行到底,不断开创企业改革脱困发展新局面。
  基于上述分析,2018年党委工作总的要求是:深入贯彻党的十九大、省第十二次党代会和全国、全省国有企业党建工作会议精神,按照集团党委总体要求,以党的政治建设为统领,加强领导班子建设;以“三项制度”改革为重点,完善企业内部运行机制;以“三优工程”为载体,加强基层党组织建设;以“举旗、铸魂、聚力、塑形”为方向,培育特色企业文化;以“扶贫救助”为抓手,确保矿区政治稳定,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为促进企业改革脱困、转型发展提供坚强保证。
  总的思路是:贯穿“一条主线”,推进“三优工程”,实现“三个确保”,抓好六项工作。
    ——贯穿“一条主线”:就是把学习贯彻党的十九大精神作为指导企业当前和今后一个时期工作的主线。
  ——推进“三优工程”:就是继续推进创优秀党委、优秀党支部和做优秀党员“三优工程”。
    ——实现“三个确保”:就是保安全、保稳定、保改革脱困转型发展。
    ——抓好六项工作:
    (一)加强理论学习,进一步打牢改革脱困的思想基础。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期企业首要的政治任务。按照上级要求,结合习近平总书记提出的“四风”十种新表现,在抓好“两学一做”常态化制度化的基础上,适时开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断提高中级以上党员管理人员的政治站位和政治自觉,永葆共产党人的政治本色。要充分利用报纸、电视、网络等媒体,采取中心组学习、理论研讨、专题讲座、巡回辅导等多种形式,大力宣传党的十九大的重大意义和《报告》提出的一系列新思想、新观点、新要求,推动党的十九大精神进矿山、进企业、进区队、进班组。要坚持理论联系实际,把学习宣传党的十九大精神,与学习省第十二次党代会和省委十二届二次全会精神相结合,与落实集团各项决策部署相结合,与企业改革脱困发展实际相结合,引导公司上下进一步解放思想,更新观念,坚决破除一切不合时宜、不切实际、封闭狭隘的思想,彻底抛弃单纯等待市场回升、单纯依靠政府解救的幻想,及时纠正消极悲观和盲目乐观等错误倾向,牢固树立效益意识、市场意识、改革意识,更加坚定地肩负起企业改革脱困、转型发展的神圣使命。
    (二)抓好宣传引导,进一步营造改革攻坚的舆论氛围。要把握正确导向。按照集团党委“五个讲清”要求,适时开展新一轮形势任务教育。各级领导要带头宣讲,各级宣传部门要充分发挥党委的“喉舌”作用,在进一步掌握上情、吃透企情、了解下情的基础上,积极调动各方面力量,采取进家入户、班前教育、个别引导、分层施教等手段,通过企业贴吧、微博短信、广播电视、标语牌板等形式,真正把上级关怀传递到位、把改革政策宣传到位、把企业形势讲解到位,引导广大员工群众进一步认清形势,让一切有利于企业改革攻坚的活力竞相迸发,让一切推动企业创新发展的源泉充分涌流,让广大员工更加积极主动地投身于企业改革发展新实践。要坚持典型引路。在组织公司上下深入学习廖俊波、刘金奇等企业内外部先进典型的基础上,进一步把宣传的视角延伸到基层一线,聚焦改革发展前沿,积极选树企业安全生产、经营管理、深化改革、外闯市场,以及尊老爱幼、立德修身、弘扬中华民族传统美德等各方面的先进典型,用广大员工身边的人物和事迹,教育党员,影响员工,努力在全公司形成尊重劳动、尊重创造、以德为先、勤勉敬业的良好风气。要突出文化引领。2018年上半年,整理、提炼企业原有的文化体系和一些碎片化的经验做法,形成具有矿区特色的企业文化建设指导意见,真正使企业文化在鹤岗矿区凝聚升华、落地生根。同时,要健全政研会工作制度和活动机制,推进党委书记理论研讨,开展理论课题研究,不断提升企业在全省乃至全国的影响力。
    (三)积极主动融入,进一步发挥思想政治工作的积极作用。要围绕深化改革,特别是围绕落实公司《进一步深化改革实施方案》和六个子方案,充分发挥把关定向、监督保障作用,全方位加强宣传引导、政策咨询和释疑解惑,全力推进完善法人治理结构、深化“三项制度”改革、优化人力资源配置、辅业改制等关键性改革,压茬拓展改革深度和广度,坚决破除各方面体制机制弊端,确保改革全面发力、多点突破、纵深推进。要围绕安全生产,继续以“安全生产月”、“安全警示教育月”等活动为契机,以实现“四零”为目标,深入推进“一反两检”常态化制度化,积极探索安全教育培训的新思路、新方法,持续开展现身说法、有奖问答、安全签名、“党员身边无事故”、“党员身边无违章”等各种行之有效的活动,充分发挥各级培训基地和班前阵地作用,强势推进安全确认、手指口述,全面开展准军事化训练,定期开展应急预案演练和井下避灾路线演练,着力构建“4322”安全管理体系,全年员工培训率和持证上岗率要分别达到100%。要围绕煤炭生产,着眼于稳定产量规模、提高单产单进和效率效益,广泛开展生产劳动竞赛,全面落实各项激励政策,引导广大员工始终保持旺盛的劳动热情,主动出满勤、干满点、争先锋、站排头,保持正规循环作业,加强煤质煤量管理,多出安全煤、效益煤;要大力推进科技创新,通过下功夫调整布局完善系统,下决心淘汰落后生产工艺,下气力搞好重大技术攻关,合理调整采掘关系,释放安全产能,确保全公司产量规模继续稳定在千万吨水平。要围绕管理创效,教育引导员工树立全员抓经营管理的意识,大力倡导“成本致胜”理念,积极推广兴安矿内部市场化管理和峻德矿物资管控经验,深入开展提合理化建议、聚宝工程、全员创新创效工程等活动,推进管理降成、科技降成、节支降成,逐步实现全员、全要素、全过程开源节流、降本增效。
    (四)加强基层党组织建设,进一步提升凝聚力、战斗力。要积极推进党建工作创新。落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位,科学设定党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作机制,把党委会讨论“三重一大”问题作为董事会、经理层决策的前置程序,充分发挥企业党组织的保证监督作用。积极推进互联网+党建,充分利用“龙煤鹤岗公司微党建”微信公众号,建立党支部、党小组党建微信群,开展微教育、微党课等经常性活动,确保党的建设与时俱进、充满生机。要强化“四好”领导班子建设。调整充实缺职岗位和安全生产急需岗位,坚持后备管理人员挂职锻炼,加大优秀年轻管理人员选拔力度,努力形成班子成员年龄、经历、专长、性格相互补充、梯次配备的合理结构;严格开展煤矿副总师以上管理人员业绩考评和机关部室考评,切实抓好党委书记述职评议和基层领导班子考绩考廉,正确评价班子和管理人员,充分调动各级管理人员干事创业的积极性。要深化干部人事制度改革。建立管理、岗位、技术晋升“三通道”同步发展模式,积极探索并逐步推行管理人员任期制,变身份管理为岗位管理;继续与中国矿大合作,对管理人员和业务骨干分期进行脱产培训,持续推进“专家+人才”库入库人员选拔,改善人才工作、生活和学习条件,为人才发挥作用提供平台。要加强“五好”党支部建设。健全党支部书记培养、选拔、使用和管理机制,广泛开展“优秀党支部书记”评选、“十佳采掘队党支部”创建活动,配齐配强基层党支部书记,严格执行“三会一课”、谈心谈话、领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度,定期开展采掘队党支部建设经验交流,着力解决一些基层党组织弱化、虚化问题;突出抓好一线建党,力争用两年时间将一线采掘队全部建成独立党支部,一线班组长全部发展成党员,真正实现队有党支部、班有党小组、重点岗位有党员。要加强“三特、三高”党员队伍建设。继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的优良传统,大力培育具有高觉悟、高技能、高业绩的党员队伍,发挥党员先锋模范作用;加强党内激励关怀帮扶,积极开展一线党员过政治生日等活动,加大困难党员救助力度;持续推进“双培工程”、“1+3”扩源工程、“三带四有五在前”和“1+1”牵手行动,深入开展“亮身份、树形象、做表率”和“星级党员”评选,加大一线党员发展力度,确保发展生产一线党员占80%以上,其中采掘一线占70%以上。
    (五)落实从严治党,进一步匡正企业风气。要加大廉政教育。深入开展“不忘初心、永葆本色”主题教育,定期举办预防职务犯罪专题讲座,构建“互联网+”教育模式,建立微信、微博等信息化廉政教育平台,通过上廉政党课、“三警三醒”、参观警示教育基地等活动,真正使广大党员心有所畏、言有所戒、行有所止。要强化责任落实。结合纪检监察派驻制改革,重新调整责任清单,创新推广主体责任纪实管理,逐级传导压力,压实落靠从严治党责任;有效运用监督执纪“四种形态”,及时进行谈话提醒,做到防微杜渐。要加大案件查办力度。重点针对企业决策部署、制度执行,特别是安全、稳定、经营等方面工作,进行内部巡察和专项监察,严肃查处截留克扣、虚报冒领工资奖金、煤炭流失、变卖设备材料等侵害企业和员工利益案件,从严惩处为政不廉、以权谋私行为。要驰而不息纠正“四风”。 坚持以上率下,从严执行中央、省委和集团关于改进工作作风要求,巩固落实中央八项规定精神成果,特别是针对“四风”十种新表现,牢固树立“四个意识”,采取过硬措施,坚决加以整改,务求取得实效;继续推进两级机关作风整顿,全面落实入井带班、外出请假和午餐禁酒等规定,各级管理人员要带头深入一线、靠前指挥、以身作则,树立新时代党员管理人员良好形象。
    (六)坚持以人为本,进一步维护和谐稳定的内部环境。要持续做好扶贫救助工作。继续争取中央财政和地方民政支持,多方筹措资金,采取日常救助、重大节日走访、金秋助学等方式,做好困难员工精准帮扶工作,逐步补还员工生产生活欠账,确保不让一户员工因贫困而吃不上饭,不让一户困难员工子女因贫困而失学,让解困发展成果更多、更公平地惠及全体员工。要强化信访稳定工作。完善信访稳定体系,强化源头治理,落实初问责任,加大风险评估和矛盾排查力度,确保各类矛盾“发现得早、控制得住、化解得了、处置得好”;开展信访积案化解攻坚战,坚持“事要解决”的原则,集中化解一批员工反响强烈的信访积案,从源头上减少不稳定风险点;要加强信息管控,拓展信息来源,及时获取深层次、内幕性、预警性信息;严格执行信访稳定月份考核规定和“战地纪律”,进一步压实领导、单位和部门责任,把压力和责任真正传导落实到位;强化市矿协调,进一步完善信息共享、包保稳控、突发事件处置和问题解决联动机制,共同维护企业和社会政治局面稳定。要充分发挥工团组织作用。各级工会组织要准确把握自身定位,围绕安全生产、民主管理等方面,广泛开展“安康杯”竞赛、提合理化建议、职工代表视察等活动,努力把工会建成“员工之家”和群众的贴心人;各级共青团组织要突出青工“百万效益杯”、学习型组织建设等重点,进一步在广大团员青年中唱响“安全保四零、生产创水平、节约爱企业、青年要先行”主旋律。各级保卫部门要坚持依法依规,持续开展打击盗窃矿山器材、煤炭产品等专项整治会战,保卫企业和员工的工作果实,进一步规范企业内部秩序。
  同志们,“沧海横流,方显英雄本色”。回首改革脱困的艰辛历程,我们感慨万千、倍感欣慰;展望新阶段改革攻坚的神圣使命,我们充满信心、斗志更强!公司党委、公司相信,有党的十九大和省第十二次党代会精神的正确指引,有上级组织的坚强领导,有社会各界的鼎力支持,只要公司上下团结一致,艰苦奋斗,不忘初心,继续前行,一步一个脚印、踏踏实实干好工作,就一定能够迎来企业改革脱困、转型发展的美好春天!           
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